周洲專訪 | 我趕上了中國變化最大的時代

信息來源:天創(chuàng)集團(tuán)發(fā)布時間:2015-12-07

周洲專訪:這是一位胡同里走出的創(chuàng)業(yè)者,他一直保有著好奇心,緊跟著時代,偏愛技術(shù),也喜歡歷史?,F(xiàn)在則把時間更多投入在教育、環(huán)保公益事業(yè)上。

東方會:請問你關(guān)注《東方歷史評論》的原因?


周洲:一個是有認(rèn)可的人去干這個事,第二也是為了學(xué)習(xí)。先說人,編委也好、組織者也好,有我熟識的朋友;第二我覺得能干成事,挺有意義的,希望能夠在關(guān)注他們的過程中,我也能學(xué)習(xí)些東西,對自己是一個促進(jìn),這是我的兩個出發(fā)點(diǎn)。

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東方會:你覺得自己算是“歷史粉”嗎?

周洲:不是。坦白說,我是“馬后粉”。小時候沒好好學(xué),沒好好學(xué)的原因其實(shí)跟我們教育有很大的關(guān)系。我們那時候的教育就是事件,發(fā)生年限,有什么具體內(nèi)容,當(dāng)期的歷史意義,只是機(jī)械地背年頭、背事例,沒有技術(shù)含量,都是為了應(yīng)試而學(xué)習(xí),現(xiàn)在有愛好了,恐怕有點(diǎn)晚了?!睹鞒切┦隆肺夷芸赐?,為什么?它比較容易讀,有可讀性。我相對偏理工男一些,我對邏輯的,有點(diǎn)創(chuàng)意性的東西比較有興趣。

東方歷史評論的編委沈志華老師講的時候我經(jīng)常去聽,沈老師講的比較生動一點(diǎn),繪聲繪色。希望這種課可以利用開車的閑余時間聽兩段,比聽音樂強(qiáng),一個也輕松一點(diǎn),沒覺得那么累,還能學(xué)點(diǎn)東西,而且一段就3、5分鐘,中間停下來也沒關(guān)系,有空可以再重聽這段。

東方會:你小時候的教育環(huán)境如何,聽說生長在胡同里?

周洲:我北京胡同長大的,成長環(huán)境直接影響一輩子性格。不管我現(xiàn)在做的好還是不好,但是我的性格還是比較好的,我很樂觀,在很多事情上比較看得開,這跟小時候有很大的關(guān)系。

小時候在胡同玩,一條胡同跟你同齡的孩子不多,所以小至3、4歲的,大到初中的都是一塊玩的,男孩女孩一塊玩,皮筋也跳過,查房子也查過。跟不同年齡的人玩,會培養(yǎng)很多的性格,一是包容性,比較多元化;第二是小伙伴什么家庭都有,什么性格的都有,孩子在一塊玩多少都有摩擦,你會懂得人際關(guān)系怎樣處理。吃虧也好,占便宜也好,被欺負(fù)也好,咱從小沒欺負(fù)過別人,咱欺負(fù)不過人家,但至少知道人家是怎么處理的,都是自己之間解決了,過兩天又一起玩了,本身孩子就是這樣,很少有惡性事故發(fā)生,最多在胡同里瞎跑被自行車撞一下,爬起來拍拍就算了。整個胡同都認(rèn)識的。像我們在一個院里有9家人,孩子們是可以吃“百家飯”的,孩子們常?;ハ啻T,外面玩完回家玩,自己家的吃的也會拿來分給小伙伴。

那時候挺鍛煉人的,我挺小的就騎自行車去換煤氣罐了,現(xiàn)在可能倒了都扶不起來,但是當(dāng)時的確有人幫你扶,就是掛一個鐵的架子,別在車后座上,掛著空罐去,到了煤氣站,人家?guī)湍銙焐希泸T回來就完了,然后家里人幫你搬,或者是扔那大人下班回來再搬都沒事。平時家里有兩個爐子,一個是接煤氣罐用來炒菜,另一個是燒煤的,蜂窩煤或者是煤球,那個是長期點(diǎn)著的。

我后來回去看過一次,原來覺得好大的院,現(xiàn)在覺得挺小的。其實(shí)是原面積,可能是現(xiàn)在人長大了,再去看就覺得小了,不知道原來一個院里怎么住下這么多人?

對現(xiàn)在的孩子,胡同的生活沒有復(fù)制的價(jià)值了。這個時代就關(guān)注他們現(xiàn)在,比如說他們現(xiàn)在玩游戲,你要支持他們玩游戲。像打關(guān)打不過,他媽媽還會幫他打,熬夜都得幫他打,打過了孩子才佩服他媽。你要融入到孩子的生活中去,別把他拉到你的生活里。否則你跟他沒有共同語言。他為什么要玩這個,因?yàn)樗瑢W(xué)也要共同語言。我們那時候都玩彈球,所以你也就得練彈球。

東方會:什么時候脫離了這種胡同生活?

周洲:那時候十幾歲,一個人坐火車幾天幾夜去找父母,父母也真不怕丟,從此就變成廠礦生活了。廠礦跟胡同大院不一樣,7點(diǎn)鐘大喇叭廣播幾千人,統(tǒng)一各個點(diǎn)都廣播,基本家里做飯的時候很少,都是吃食堂。后來出去讀書,就在學(xué)校寄宿了。寄宿也都是大房子,食堂改造的,一個屋住100多人,兩個人晚上對罵,都不知道誰罵的,光聽到聲,找不到人。

畢業(yè)后隨便找了個工作單位,是做電臺、電視臺硬件設(shè)備,算是意外地入了音視頻這行。你看這技術(shù)含量挺高的吧,但是在流通領(lǐng)域,就是買賣的行當(dāng),一點(diǎn)技術(shù)含量都沒有,因?yàn)楫?dāng)時這些電子產(chǎn)品國外的技術(shù)領(lǐng)先的多,本土的仿制技術(shù)差遠(yuǎn)了。

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東方會:所以你現(xiàn)在還能非常專業(yè)地判別一個音響的好壞?

周洲:一聽基本就能感覺到它是在哪個檔次,就跟女孩看包一樣,看牌子就知道大概是什么檔次的。為什么還有這么多品牌,就是因?yàn)閭€性的差異,就跟服裝設(shè)計(jì)師一樣,難說誰更好,喜歡的差別也大,也有這么多不同的設(shè)計(jì)師,但是受眾不同。這是一個商業(yè)規(guī)律,只要個性化特別強(qiáng)的東西就很難做的特別大。

有人特別注重外觀漂亮?xí)r尚,這個不是說不重要,但是音響畢竟是用來聽聲音的,聲音表現(xiàn)好是基礎(chǔ),除此之外,外觀再有時尚感就當(dāng)然更好了。雖然音響可以做出怪異的形狀,但是里面的最基礎(chǔ)的東西,腔體、共振這些是計(jì)算出來的?,F(xiàn)在的音頻行業(yè)大致分兩類:廣播(我們叫專業(yè));還有民用。我們主要做專業(yè)類,這類產(chǎn)品不太重視外觀,很多場所都做隱藏安裝,觀眾看不見,家用的才需要不聽的時候能當(dāng)個擺設(shè),聽的時候能有個不錯的聲音。一定要弄個兼容,能好到哪去?又能唱卡拉OK,又能聽交響樂,兩個兼顧那好得了嗎?好比衣服,又能休閑穿,又能當(dāng)禮服穿,那個設(shè)計(jì)能好嗎。

音響怎么評判?舉個例子,評判人可能有身高、三圍、形象、氣質(zhì),幾個關(guān)鍵點(diǎn),評判這個產(chǎn)品也是一樣,這是硬性指標(biāo),硬指標(biāo)剩下的東西“氣質(zhì)”怎么評?還是需要主觀評判。

東方會:能否描述一下,你現(xiàn)在工作狀態(tài)如何?

周洲:比較規(guī)律,現(xiàn)在有些超負(fù)荷,但是每個階段不一樣,人太閑了不喜歡,太忙了也不喜歡,最想找一個最優(yōu)的狀態(tài),那個最優(yōu)的狀態(tài)其實(shí)是瞬間的,這一輩子在某一個瞬間是最優(yōu)的狀態(tài)。這個和天平一樣,它平衡了是一個瞬間的狀態(tài),不停的搖擺是正常的狀態(tài),只是都不要太過分。

東方會:那么你最滿意的瞬間狀態(tài)是什么樣的?

周洲:以前我覺得最滿意的狀態(tài)是公司有我沒我都一樣,依靠制度、流程的力量把它做成那個狀態(tài),那是我干工作10年時的一個想法,現(xiàn)在我覺得也不一定是這樣。

人是奇怪的動物,人一定是在不停的變化。我再舉個更現(xiàn)實(shí)的例子,兩口子過了很多年,為什么有時候還會吵架呢?因?yàn)楫?dāng)時狀態(tài)不一樣。有可能煩的時候,因?yàn)槟硞€事去吵了,你會表達(dá)不滿,當(dāng)你開心的時候你認(rèn)為這其實(shí)不是事。因此夫妻總會有矛盾、摩擦,更不用說公司了,更不用說公司里這么多人了。公司如果在一個好的狀態(tài)下,自身就能把矛盾消耗掉。農(nóng)村有族長,就是一個大家長,不管什么事他做了相對公平的決定,大家就都認(rèn)了。很多時候不完全是公平的,總有一點(diǎn)差異,但是由于這個家長的那點(diǎn)威信和影響力,大家也不會有異議。在企業(yè)也一樣,任何一個人能做到按這種處理原則,能舍得奉獻(xiàn)和犧牲(不行他自己補(bǔ)給你點(diǎn)就完了),在這個位置上大家都認(rèn)他,就能當(dāng)這個大家長,也就是所謂的企業(yè)文化。

我們企業(yè)目前還是比較傳統(tǒng),還是有很多層級,有很多分工,這種是不是資源的浪費(fèi)?起碼肯定不是最優(yōu)的。公司老總在不在不是問題,但是有很多東西要延續(xù),比如你的思想、想法?,F(xiàn)在通訊發(fā)達(dá),人在不在不是物理地點(diǎn)的問題,是精神的問題,就是有擔(dān)責(zé)任的人,或者遇到解決不了的問題有能解決問題的人。

東方會:你覺得一個好的創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的能力或素質(zhì)呢?

周洲:我說的純屬我個人看法。如果我要去看一個團(tuán)隊(duì),有沒有前途,有沒有希望,就看這個領(lǐng)頭人,沒有領(lǐng)頭人的要堅(jiān)決否定掉,必然有一個人要承擔(dān)責(zé)任,要有擔(dān)當(dāng)?shù)模仨毚蠹叶颊J(rèn)可他去擔(dān)當(dāng),有幾塊硬能力和軟能力。

先說硬能力,語言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、組織能力,這是硬的看得到的三個能力,這跟家庭教育、環(huán)境等相關(guān)。軟能力上,第一得有價(jià)值觀。他創(chuàng)業(yè)也好,做什么事那么勤奮,那么努力到底為什么?價(jià)值觀首先要很明確,不存在高尚和低劣之分,就怕不明確的,今天要名,明天要利,不能總變,因?yàn)楹竺嬗懈愀傻娜?,不管是你的真?shí)想法,還是你未來忽悠自己往上走的想法,人家跟著你,你要負(fù)責(zé)任。價(jià)值觀一要明確,二要清晰。

還有胸懷很重要,胸懷不是培養(yǎng)出來的,或者說不是教育出來的,是長時間積累出來的。這是從小到大的積累,家庭的影響、周圍環(huán)境的影響等等。做領(lǐng)頭人一定要大度,舍得名,舍得利。公司大了,可能計(jì)較的人很多,但是你不能計(jì)較,只要在可控的范圍內(nèi),你就得做出犧牲,用人之長就得容人之短,幾百人、幾千人你要想用人之長,就得容幾百、幾千人的短。

第三,要情商高。情商的問題是說不清、道不明的事,簡單說就是你覺得這個人舒不舒服,你跟他相處的時候從語言、行為、做事的方法、處理事的能力,你覺得舒服就是情商高的。再能辦事,如果說話讓人不愛聽、待人接物讓周圍的人感到不舒服也不行。

東方會:很多人認(rèn)為“愛較勁”是一個企業(yè)家特別是創(chuàng)業(yè)者所必須的,你的看法呢?

周洲:看怎么理解這個詞,“斗志”跟“愛較勁”是兩回事,“斗志”就是挑戰(zhàn)自己,跟別人斗那屬于“較勁”。我個人不是這樣。我永遠(yuǎn)是希望跟你一塊走的人多才有價(jià)值,你一個人走在前面沒價(jià)值。

東方會:在工作中最大的成就感會是什么?

周洲:與人為伍,這么多同事在一塊,這是最大的成就,我們這么多人工作這么多年,一塊共事,從同事到朋友,像親人一樣,這個對我很有價(jià)值。坦白說,我也不是做生意的人,我不愛做生意,不愛討價(jià)還價(jià)。

東方會:現(xiàn)在有什么你感興趣的“副業(yè)”么?或你覺得好玩的?

周洲:教育、環(huán)保。我們公司的企業(yè)社會責(zé)任的工作有三個方向:環(huán)保、教育、關(guān)注弱勢群體,這是我們十幾年前定的,一直沒有改。我又把公益跟慈善區(qū)分了,按我的話解釋:慈善是用慈悲的心干善良的事,公益是影響公眾利益的事。

慈善更關(guān)注個體,公益更關(guān)注群體,這兩個還是有差別的。我們資助教育,在北大信息學(xué)院等學(xué)校都設(shè)有獎學(xué)金,已經(jīng)十年了,雖然不是很大,但是影響力還是有的,因?yàn)槲覀兪亲顖?jiān)持的。慈善方面的事情我們主要的合作伙伴有富平基金會,環(huán)保方面則是阿拉善基金會,這兩個是資助專業(yè)人士去做,只有教育是我們自己干,我也參與了很多。

我讀理工的,對技術(shù)研發(fā)卻沒興趣,覺得研究出一個基礎(chǔ)技術(shù)沒用,但是我對整合很有興趣。比如對通識教育的推廣,如果不考慮盈利,會有很多種解決手段。怎么把技術(shù)和應(yīng)用結(jié)合起來讓人覺得更好用,一直是我感興趣的。

這幾年我們在關(guān)注的一個是應(yīng)試教育,為了考試選拔人才的,另外就是通識教育。一個是有壓力的教育,一個是沒壓力的教育。但是通識教育的推廣能讓更多人受益,說白了就是提高整體民族的素質(zhì)。應(yīng)試教育是提高精英素質(zhì),越考越難,越要選出更好的人才來,而通識教育是民族素質(zhì)教育,這兩塊東西很有意思。

環(huán)保我參與十來年了。環(huán)保這個東西離的又近又遠(yuǎn),其實(shí)和我們每個人都有關(guān)系,也需要長期努力。

東方會:你怎么保持好奇心呢?

周洲:好奇心就是一個學(xué)習(xí)的過程,為什么要學(xué)習(xí)?是因?yàn)槟阋阒車娜藢υ?、交流,這就是你的動力。如果你能具備一定高度的想法和見解,人家就跟你交流的更多一些,通過對話、交流我可以學(xué)到更多的東西,對某件事的理解也更深了。人的時間畢竟是有限的,你把你聚集的東西、消化吸收、總結(jié)的東西傳遞給他,他也把消化、吸收的東西傳遞給你,等于花了1.5倍的時間得到了3倍的價(jià)值。

東方會:在自己的人生經(jīng)歷中,有什么最令你感激?

周洲:我感謝這個時代,我趕上了中國變化最大的時代,但是不好的是這一代人要為這個變化付出一生。

我這輩子估計(jì)也不是穩(wěn)定的狀態(tài),是一個變化的狀態(tài),未來還有好幾十年,也還會在變化當(dāng)中。未來的變化不是那種劇烈式的,但是在方方面面的局部的變化是相當(dāng)大的。大的面逐步走向平穩(wěn),但是在局部會變化,我們趕上這個時代才會有這個機(jī)遇,也就是說你有可能為這個時代做點(diǎn)事,那就很有價(jià)值。

東方會:如果生活中真的有一個階段可以重來,你覺得會是哪個階段?

周洲:當(dāng)然是學(xué)齡前的階段。在你不了解這個世界,只了解周圍的時候,那時候當(dāng)然是最快樂的。一旦上學(xué)就有應(yīng)試了,就有壓力了,在這之前是沒有壓力的,最幸福的是童年,那時候吃根冰棍都高興,在人家吃兩口餃子都覺得香。


人一旦有認(rèn)知了就有煩惱了,因?yàn)槟阒懒俗约旱牟蛔恪⑶啡?,會跟別人比較了,你就開始煩惱;你知道官有級了,級跟級之間有什么關(guān)系,你想到更高的級別去,你煩惱了;你知道錢能干嘛了,錢的價(jià)值了,你就對錢有欲望了,但是你沒有錢,你也會煩惱;心眼小的人煩惱就更大了??傊坏┠汩_始有認(rèn)知,就有煩惱了。

東方會: 2015年您最期待什么發(fā)生?

周洲: 它不是期待的,是努力的。不可控的是天天是藍(lán)天。

 

本文轉(zhuǎn)自:微信公眾號“東方歷史評論”。

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